Александр Печерский

Старший партнер

Опыт работы в управленческом консалтинге более 15 лет.

Опыт проектов в следующих отраслях:

  • Дистрибуторский бизнес и логистика
  • FMCG и пищевая промышленность
  • Розничная торговля
  • Автомобилестроение
  • Химическая промышленность
  • Лесная промышленность
  • Текстильная и легкая промышленность
  • Девелопмент
  • Машиностроение 

Ключевые компетенции:

разработка стратегии развития компании, проведение стратегических сессий, повышение эффективности управления в холдинге, оптимизация системы управления, Разработка экспортной стратегии и анализ зарубежных рынков, KPI, реструктуризация компании.


Участие в проектах:

Проекты для частных и государственных компаний, таких как: General Electric, JFC, Aquaart, «Каравай», «Сильвинит», Группа ГАЗ, «Магнат Трейд Энтерпрайз», СУЭК (ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания»), «Санг», Корпорация «Иркут», Объединенные машиностроительные заводы, «Молочное Дело» и др.

Соавтор и ведущий ряда семинаров-практикумов по стратегии, анализу рынков, реструктуризации.

Автор публикаций в деловых изданиях: «Ведомости», «Эксперт», «Harvard Business Review Россия», «Секрет Фирмы» и др.

Участник и соавтор исследований управления успешными компаниями из цикла «Менеджмент роста».

Участвует в работе ряда российских и международных бизнес-ассоциаций, среди которых Реестр Независимых Директоров, Комитет по инвестиционной политике ТПП РФ, ассоциация консалтинговых компаний России (АСКОНКО).