Виктория Кирьякова

Руководитель проектов

Виктория с отличием закончила факультет менеджмента Санкт-Петербургского Государственного Экономического Университета по специальности «Международный менеджмент». Она присоединилась к нашей команде в 2004 году.

Кроме родного русского, Виктория свободно разговаривает на английском.

Соавтор и ведущий семинаров-практикумов по стратегическому анализу рынков и бенчмаркингу. Автор публикаций в деловых изданиях: «Ведомости», «Управление компанией», «Управление сбытом», «Деловой Петербург» и др.

Виктория выполнила целый ряд сложных проектов, вот некоторые из них:


Ключевые компетенции: стратегический анализ рынков, разработка стратегии развития компании, разработка экспортных стратегий, бенчмаркинг, повышение продаж, управление рабочими группами.



Виктория о себе

Как стратегические консультанты мы понимаем всю важность правильно подобранной на сложный проект команды. Чтобы Вы могли узнать Викторию не только как профессионала, но и как человека, она ответила на несколько вопросов:

Какая книга произвела на тебя самое большое впечатление? 

«Трилогия желания» («Финансист», «Титан» и «Стоик») Теодора Драйзера, потому что это одни из тех книг, которые позволяют нам прожить несколько жизней, полностью погружаясь в происходящие события, взрослея вместе с главным героем, достигая успехов и терпя поражения в бизнесе, политике, любви, и в конце неизбежно умирая.

«Встань и иди» Базена Эрве о девочке-подростке, которая не может ходить, но благодаря сильному характеру, энергии и позитивному настрою, ведет активную и осмысленную жизнь, помогая многим людям, и несмотря не на что чувствует себя счастливой, в отличии от многих здоровых людей, окружающих ее.  

«Немного солнца в холодной воде» Франсуазы Саган о любви, в которой так много зависит от нас, от того, как мы распорядимся теми возможностями, которые предоставляет нам жизнь – на что сможем решиться, от чего отказаться, насколько бережно будем относиться к ней в дальнейшем и способны ли мы ради нее постоянно меняться и развиваться.

Какой принцип или метод помогает тебе справляться со сложными задачами?

Когда я сталкиваюсь со сложной задачей, то она не отпускает меня ни на минуту, я думаю о ней, пока иду домой, когда засыпаю и даже во сне. В результате однажды решение приходит ко мне в самый неожиданный момент вместе с восторгом от того, что я смогла это сделать.

Какие компании и их лидеры вдохновляют тебя больше всего?

Меня вдохновляют руководители, которые не просто делают успешный бизнес, а искренне верят, что их продукты меняют жизнь людей, стараются каждый день делать этот мир лучше, благодаря отношению к сотрудникам внутри своей компании, благодаря активному участию в различных социально значимых проектах, причем участию не на уровне подписания спонсорских счетов, а реальным собственным действиям. Это, например, Давид Ян из ABBYY и Евгений Демин из SPLAT.

Также меня вдохновляют примеры успешных женщин в бизнесе, которые смогли построить компании, конкурирующие на мировых рынках. Например, Алиса Чумаченко, которая начиная свою карьеру с позиции секретаря стала основателем Game Insight – одной из крупнейших Интернет-компаний России, с оборотом более $100 млн., 900 сотрудниками по всему миру. В разработанные компанией игры для мобильных телефонов и соц.сетей играют в 218 странах мира.

Что тебя мотивирует?

Желание делать что-то максимально полезное и осмысленное для мира в рамках тех способностей и возможностей, которые у меня есть. Понимание того, что нам дано очень мало времени, и не позволительно тратить его на то, чтобы просто ходить на работу, просто зарабатывать деньги, просто жить. Мы должны каждый день стараться прыгнуть выше головы, чтобы потом не сожалеть о том, как многое не успели и не сделали, когда уже ничего будет нельзя исправить. А ещё стремление если уж заниматься чем-то, то делать это если не идеально, то лучше всех.