Описание проекта

Анализ потенциала сокращения затрат и оптимизации инвестиционных ресурсов за счет реструктуризации неосновных цехов

Ликинский автобусный завод входит в состав холдинга «Русские автобусы» Группы ГАЗ и является современным предприятием, обладающим технологией серийного  производства больших городских автобусов с применением передовых высокоэффективных технологий.

Подробнее о компании: www.bus.ru/liaz.htm

Постановка задачи 

Руководством холдинга была поставлена задача разработать экономически обоснованный план реструктуризации неосновных цехов ЛИАЗа.

Что мы делали 

Консультанты совместно со специалистами завода проводили анализ экономики каждого из неосновных цехов и предлагали оптимальный вариант его реструктуризации с учетом рыночных, технологических и организационных ограничений. Важное значение уделялось корректной оценке эффектов от выделения цеха в отдельный бизнес, продажи его активов и т.д. Анализ показал, что заметного сокращения текущих затрат реструктуризация цехов не обеспечит, но зато позволит существенно сократить инвестиционные затраты, требующиеся для поддержания работоспособного состояния оборудования и зданий цехов. 


Для сравнения вариантов развития ЛИАЗа «как есть» и «реструктуризация» была разработана компьютерная финансово-экономическая модель. Были подготовлены прогнозы доходов и затрат на 5 лет для каждого из вариантов. Сводные расчеты на модели показали, что вариант «реструктуризация», по сравнению с вариантов «как есть», позволяет ЛИАЗу достичь существенно более высоких показателей прибыльности и финансовой устойчивости.

Результат 

На основании результатов проекта была произведена реструктуризация, позволившая оптимизировать деятельность и финансово-экономические показатели ЛИАЗа.