Описание проекта

Бенчмаркинговое исследование устройства зарубежных компаний транспортного инжиниринга для ОАО "Ленгипротранс"



Ленгипротранс – одна из крупнейших российских проектных организаций в области транспортной инфраструктуры.Компания осуществляет выполнение полного комплекса проектно-изыскательских работ для строительства, реконструкции, модернизации и капитального ремонта железных и автомобильных дорог и объектов транспортной инфраструктуры. 

Подробнее о компании: www.lgt.ru


Постановка задачи

Рассматривая долгосрочную перспективу своего развития компания "Ленгипротранс", основным конкурентным вызовом для себя видит возможное появление на рынке сильных иностранных игроков, приход которых может существенно повлиять на расстановку сил на российском рынке. Для более детального понимания особенностей работы потенциальных конкурентов и их ключевых компетенций и конкурентных преимуществ руководством компании поставило перед консультантами АЛЬТ задачу провести бенчмаркинг организации работы крупных зарубежных компаний в области транспортного инжиниринга.
 

Что мы делали

В рамках проекта было изучено более 20 инжиниринговых компаний Европы и Китая. Особенно интересен этот проект тем, что изучались не только внешние характеристики компаний, такие как продуктовый портфель, специализация, масштаб и география деятельности, но и элементы внутренней организации работы: особенности и принципы организации управления проектами, принципы ценообразования, организационные структуры и другие вопросы.

В Европе и мире все более популярными становятся комплексные форматы организации проекта: EPC и EPCM. Были изучены особенности работы инжиниринговых компаний в таких проектах, распределение обязанностей и ответственности между клиентом и EPC/EPCM-контрактором.

Также были изучены основные бизнес-модели и особенности организации управления проектами внутри инжиниринговых компаний. Так, в развитых странах преобладает матричная структура управления инжиниринговыми проектами. В проекте были подробно описаны роли разных специалистов в инжиниринговом проекте (руководитель проекта, контракт-менеджер, координатор и т.д.) и этапы реализации проекта.

Интересной получилась и часть исследования, посвященная особенностям рынка инжиниринга в Китае. Там практически вся отрасль железнодорожного проектирования сконцентрирована в двух строительно-инжиниринговых холдингах, в состав которых включены основные проектные институты. Тем не менее, они активно сотрудничают с иностранными инжиниринговыми компаниями в области обмена конструкторским опытом и передачи новых технологий.
 

Результат

Руководство компании “Ленгипротранс” положительно оценило результаты работы консультантов АЛЬТ. Исследование помогло специалистам компании лучше оценить потенциальных конкурентов и понять особенности их работы, а также изучить опыт решения ряда прикладных вопросов, которые компания сможет использовать в своей текущей деятельности.