Описание проекта

Диагностика взаимоувязанности KPI со стратегией в ОАО «Медицина»

ОАО "Медицина" создает клинику с мировой известностью, которая удерживает лидерские позиции на рынке медицинских услуг России. Это уникальный клинический комплекс в центре города Москва, устроенный по системе "всё в одном". В ОАО "Медицина" работает более 900 сотрудников.

Подробнее о компании: www.medicina.ru

Что мы делали

Консультанты ИКФ "АЛЬТ" провели диагностику и проанализировали следующие вопросы организации стратегического управления в компании:

  • уровень формализации стратегии и формализации организации стратегического управления с точки зрения их эффективного применения в системе KPI
  • степень ориентированности имеющейся в компании  системы KPI на достижение стратегических, а не тактических целей
  • степень ориентированности имеющейся в ОАО "Медицина" системы мотивации сотрудников на достижение стратегических (а не тактических) целей компании

Результат

Поскольку ОАО "Медицина" на протяжении своей истории продолжает оставаться признанным лидером среди российских частных многопрофильных клиник и стабильно реализует утвержденные стратегией целевые показатели развития, постольку  в результате консалтингового проекта не было выявлено существенных несоответствий во взаимоувязке стратегического менеджмента и действующей системы KPI.

В то же время топ-менеджмент ОАО "Медицина" позитивно оценил рекомендации консультантов ИКФ "АЛЬТ", ориентированных на совершенствование организации стратегического управления в компании.