Описание проекта

Повышение эффективности использования рабочего времени топ-менеджерами компании Aquaart

Aquaart – один из лидеров в области дистрибуции товаров для ванной комнаты (смесители, санфаянс, wellness, мебель для ванной комнаты, аксессуары). Компания имеет разветвленную филиальную сеть в России, СНГ, Восточной Европе и Прибалтике.

Подробнее о компании: www.aquaartgroup.ru

Постановка задачи 

У топ-менеджеров компании  не всегда хватало временного ресурса для решения стратегических задач, поэтому было решено провести диагностику для того, чтобы выявить резервы повышения эффективности использования рабочего времени.

Что мы делали 

В рамках диагностики консультанты компании АЛЬТ провели интервью со всеми топ-менеджерами компании, поприсутствовали на совещаниях, изучили материалы по годовому и оперативному планированию задач, системе мотивации. 

Результат

В результате данного проекта были даны рекомендации по: 

  • Разграничению зон ответственности генерального директора и топ-менеджеров;
  • Изменениям в корпоративной культуре;
  • Формату, количеству совещаний и организационных механизмов повышения их эффективности;
  • Развитию компетенций топ-менеджеров;
  • Повышению эффективности горизонтального взаимодействия;
  • Оптимизации системы оперативного планирования;
  • Необходимым изменениям системы мотивации;
  • Оптимизации взаимодействия управляющей компании и региональных компаний.