О практическом опыте реструктуризации отечественных компаний.

Чинаев Виктор Павлович, Вице-Президент ОАО "РЕГИСТРАТОР НИКОЙЛ"

Необходимость и сущность реструктуризации в российских условиях: от теоретических обобщений к практическим мероприятиям и наоборот. Поиск оптимальных форм и методов управления, позволяющих преодолевать или недопускать кризисные явления, обеспечивать стабилизацию и успешное развитие предприятий и компаний.

Формирование новой бизнес-модели и реструктуризация. 

Динамичные изменения внешней среды организаций: угрозы бизнесу и дополнительные возможности для создания конкурентных преимуществ, рационализации существующих и развития новых бизнес-направлений. Управление переменами. О способности своевременно трансформировать свои структуры активно и практически перманентно осуществлять адекватные изменения на стратегическом и оперативном уровнях Цели, этапы и методы реструктуризации. Стратегия целенаправленного построения устойчивой модели хозяйствования, основанной на преодолении негативных ситуаций в экономическом развитии, повышении конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности конкретных предприятий.

Особая значимость изменений в структуре собственности, активов, в том числе посредством реорганизации (слияния, поглощения, разделения, выделения преобразования организационно-правовой формы). Опыт корпоративной инвентаризации в рамках диагностики предприятий и выработки основных направлений их реструктуризации.

Изменения оргстратегии, структуры и системы управления.

Некоторые аспекты реструктуризации предприятий реального сектора экономики на примере практической деятельности "Регистратора НИКойл" в рамках осуществляемых проектов и программ реструктуризации. Пилотные проекты по осуществлению региональных программ реструктуризации и развития промышленных предприятий, реализуемые под эгидой Министерства промышленности, науки и технологий Российской Федерации. Нацеленность на стабилизацию, финансовое оздоровление, активизацию внутренних резервов, внедрение современных управленческих и информационных технологий. Типичные проблемы с финансированием и привлечением инвесторов.

К вопросу о возможности использования механизмов и наработок в области международного сотрудничества. Опыт программы ТАСИС (инициатива Европейского Союза для стран Восточной Европы, Кавказа и Средней Азии, направленная на поддержку в этих странах политических свобод и экономического процветания); проекта ТЕРФ (проект Тасис по содействию реструктуризации промышленных предприятий): повышение эффективности работы предприятий, маркетинг, стратегическое планирование, контроль качества, корпоративное реструктурирование, привлечение зарубежных партнеров. Потенциальные возможности Программы развития Организации Объединенных наций (ПРООН). Перспективы консультационного, пропагандистского и финансового содействия в интересах развития, сокращения бедности, демократизации управления, охраны окружающей среды, энергоэффективности, предотвращения кризисных ситуаций и ликвидации их последствий. Современные информационные и коммуникационные технологи. Национальная и международная экспертиза процессов развития в сферах корпоративной ответственности. Мониторинг и оценка проектов. Привлечение инвестиций в интересах реструктуризации предприятий и социально-экономического развития регионов.