Переделать, а не пересидеть

Елена Смирнова

Издание «Эксперт Северо-Запад» № 487

В статье рассматриваются различные аспекты создания оригинальной бизнес-модели компании. Анализируется ситуация с внедрением инновационных бизнес-моделей российскими компаниями.

Переделать, а не пересидеть

В обзоре журнала "Эксперт Северо-Запад" рассматриваются ключевые аспекты задачи создания новой для компании бизнес-модели. В качестве эксперта при подготовке статьи был привлечен директор ИКФ "АЛЬТ" Александр Печерский. Он поделился как своими оценками ситуации с созданием инновационных бизнес-моделей российскими компаниями в период выхода из кризиса, так и интересными примерами таких бизнес-моделей в международной и российской бизнес-практике.

В своих оценках перспективности реализуемых компаниями бизнес-моделей Александр Печерский делает акцент на стратегических аспектах и конкурентоспособности.

Вы можете также прочитать следующие материалы по теме бизнес-моделей:

Все лучшее - себе
Выработка эффективной бизнес-модели для компании
"Практические рекомендации" (кейс)