Один за всех или все до одного?

Елена Кром

Издание «Менеджмент роста» №1(03) / 16 апреля 2007

Многие успешные фирмы сознательно не создают служб развития. Но даже если такая служба сформирована, компания не может переложить на нее всю ответственность за качественные изменения в бизнесе.

Один за всех или все до одного?