АНАЛИТИКИ И УПРАВЛЕНЦЫ СОШЛИСЬ В МОСКВЕ

27 июня аналитики и управленцы ведущих российских компаний собрались на 4-ой ежегодной конференции ИКФ «АЛЬТ» с характерным названием «Роль аналитика в управлении компанией».

Эта конференция стала самой сильной по содержанию выступлений и уровню обсуждений.

О ярком и творческом примере роли аналитика в управлении компанией рассказала Татьяна Магарашак (Тюменская нефтяная компания). Выйти на новые уровни развития и капитализации компании помогло то, что взгляд на пропускную возможность экспортной трубы как на неуправляемый фактор был пересмотрен. Менеджменту и аналитикам компании удалось аргументированно убедить как представителей государства, так и представителей других нефтяных компаний, что скорейшее принятие решения о расширении трудопроводных мощностей с учетом интересов государства оказывается выгодным всем заинтересованным сторонам.

Опытом разработки и использования на практике модели факторов стоимости компании поделился Павел Шингарев (Прокатный дивизион компании «РУСАЛ»). Серьезная методическая и программная проработка модели, а также объем проведенных работ по выявлению реальных факторов стоимости оказали большое впечатление на многих участников конференции.

Кстати, Павлу Шингареву в своем выступлении удалось высказаться по всем трем основным темам конференции: Управление стоимостью компании, Управление по ключевым показателям и Экономическое моделирование

Сергей Николаев (Объединенные машиностроительные заводы) поделился опытом реструктуризации корпорации и своими подходами к проблемам трансфертных цен, пресечения воровства, ответственности менеджеров и формализации бизнес-процессов.

Г-н Николаев высказал скептическое отношение к всеобъемлющим системам и моделям, сделав акцент на логике и мотивации принятия управленческих решений: «Стоимость компании - это не загадочное явление, но результат выполнения простых правил управления компанией. Стоимость создаётся или разрушается ежедневно, а не раз в год вместе с выходом годовой отчётности».

В выступлении Андрея Гершуна (МАГ Консалтинг) были проанализированы основные проблемы проведения проектов внедрения сбалансированной системы показателей. Тема BSC сейчас в моде, поэтому критическое сопоставление «как это в теории – а как это на практике» привнесло здоровую струю в ее обсуждение.

Инвестиционная тематика традиционна для летних конференций ИКФ «АЛЬТ». Тем приятнее была искренняя увлеченность и энергичность выступлений Сергея Голембиовского (Росхлебопродукт) об особенностях бизнес-планирования в сельскохозяйственной отрасли и Анны Васиной (ИКФ «АЛЬТ») о методическом подходе к проектам снижения затрат.

В целом можно отметить тенденцию усиления управленческого аспекта в содержании выступлений и обсуждений конференции.

Благосклонные отзывы участников конференции дают основания полагать, что тема конференции за эти годы не потеряла своей актуальности:

Объединение «Русские краски», Корнилович Михаил Викторович, начальник информационно-аналитического отдела: «Конференция намного лучше, чем в 2002 году. Повышен уровень докладов, правильно выбраны основные темы…»

Компания «Ридан», Иконников Анатолий Алексеевич, менеджер по развитию: «Встреча знакомых коллег, которым есть что показать и посоветовать. Возможность приподняться и выйти за рамки своего бизнеса и посмотреть на него со стороны»

«БКГ», Кабанова Инна Александровна, консультант по системам управления: «Конференция дала возможность узнать о существующих приоритетных проблемах в Компаниях реального бизнеса и в консалтинге и путей (направлений) их преодоления»

МГТУ «Станкин», Еленева Юлия Яковлевна, зав. кафедрой «Финансовый менеджмент»: «Замечательно, что удалось выслушать разные, порой полярные, мнения. Анализируя выступления, можно построить условную модель российского менеджмента».