ЗАВЕРШЕН ПРОЕКТ С ОАО «ХЛЕБНЫЙ ДОМ»

Консультанты ИКФ АЛЬТ завершили консультационный проект с ОАО «Хлебный Дом» (Санкт-Петербург), ведущей компанией хлебопекарной отрасли России. Основной задачей проекта являлась оптимизация системы управления сбытовой логистикой.

В ходе проекта значительное внимание было уделено проработке и обсуждению альтернативных моделей управления логистикой и вытекающих из них изменений в имеющейся системе управления логистикой.
С отзывом руководства ОАО «Хлебный Дом» о работе консультантов можно ознакомиться здесь

Рекомендуем Вам просмотреть материал с описанием консалтингового опыта фирмы "АЛЬТ" в пищевой промышленности

Для консультационной фирмы "АЛЬТ" проекты оптимизации системы управления в компаниях являются традиционными. С 1992 г. консультанты по управлению  "АЛЬТ" осуществили ряд различных по тематике проектов как для компаний В2С-сектора ("Объединенные кондитеры",  Агрофирма "Выборжец",  "Каравай", Сеть пивных баров SPв, ОАО "Медицина","Хлебный дом",), так и для компаний В2В-сектора ( Гидромашсервис,ГМК "Норильский нокель", Брок-инвест-сервис,  "Ликинский автобус", Иркут,НПО им. Решетнева, ОМЗ, ). Обычно тематика проектов: оптимизация оргструктуры, реструктуризация, оптимизация системы мотивации,  

На сайте "АЛЬТ" доступен и материал с описанием консалтинговой услуги компании "АЛЬТ" по оптимизации оргструктуры и основных бизнес-процессов , а еще - материал с описанием консалтинговых проектов компании "АЛЬТ" по оптимизации оргструктуры и реструктуризации, а также тексты отзывов ряда наших клиентов