КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА ИЗМЕНЕНИЙ В КОРПКУЛЬТУРЕ ОАО «ЧЕРЕПОВЕЦКИЙ СТАЛЕПРОКАТНЫЙ ЗАВОД»

Поскольку внесение изменений в корпоративную культуру компании является долгосрочным и трудоемким процессом, который требует серьезного и активного участия сотрудников, то основной задачей консалтингового проекта "АЛЬТ" стала подготовка и проведение специального семинара-обсуждения для менеджеров среднего звена. Цель проведения семинара - вовлечениеданной группы сотрудников предприятия в работу по совершенствованию корпоративной культуры предприятия и создания проекта отдельного документа, описывающего желаемые для предприятия стандарты корпоративной культуры.

При подготовке к семинару консультанты компании "АЛЬТ" провели предварительную экспресс-диагностику ситуации на предприятии, ориентированную на изучение специфики  бизнеса компании и сложившейся корпоративной культуры ЧСПЗ.
Семинар собрал около 100 менеджеров высшего и среднего звена предприятия. В заключение данного семинара консультантами был проведен так называемый мозговой штурм, направленный на решение задачи разработки стандартов корпоративного поведения в ЧСПЗ. Выработанный в результате мозгового штурма перечень идей и предложений был принят как предварительный проект для дальнейшего обсуждения этого вопроса в  подразделениях предприятия.

ОАО «Череповецкий сталепрокатный завод» – крупнейший российский производитель метизной продукции. Предприятие входит в состав группы предприятий «Северсталь».


Консалтинговая компания "АЛЬТ" традиционно занимается проектами по совершенствованию системы управления и оптимизации системы управления. С 1992 г. консультантами "АЛЬТ" выполнены проекты как для компаний В2С-сектора (Агрофирма "Выборжец", ОАО "Медицина", "Объединенные кондитеры", Сеть пивных баров SPв, "Хлебный дом", Каравай"), так и для компаний В2В-сектора (ГМК "Норильский нокель", Брок-инвест-сервис, Иркут, Гидромашсервис, ОМЗ, СарЭкс, НПО им. Решетнева). Рекомендуем также материал с описанием опыта проектов ИКФ "АЛЬТ" в металлургии

Вы можете прочитать материал с описанием консалтинговых проектов по оптимизации оргструктуры и реструктуризации, а также отзывы некоторых клиентов, а также - материал с описанием консалтинговой услуги ИКФ "АЛЬТ" по совершенствованию системы управления в компании