СТАРТОВАЛ ПРОЕКТ С НПО ПРИКЛАДНОЙ МЕХАНИКИ

Стартовал проект "Разработка программы реструктуризации системы управления и оптимизации производства ФГУП "Научно-производственное объединение прикладной механики им. академика М.Ф. Решетнева". В ближайшей перспективе в России будет создана Ракето-космическая корпорация имени академика М.Ф. Решетнева. НПО ПМ станет ведущим предприятием Корпорации, в которую также войдут около 10 предприятий космической отрасли. Консультантами АЛЬТа будет проанализирована существующая система управления НПО ПМ и разработаны альтернативные варианты построения перспективной системы управления и общих принципов построения производственной структуры с учетом перспективы создания Корпорации.

НПО ПМ ведущий российский разработчик и производитель спутников и спутниковых систем. Проект реализуется совметстно с нашими давним партнером - Межведомственным аналитическим центром (г. Москва).
Проект с НПО ПМ - это не первый проект АЛЬТа с крупными ФГУПами. Недавно нами были завершены проекты с ФГУП "Сибирский химический комбинат" (г. Северск) и ФГУП "РФЯЦ ВНИИЭФ" (г. Саров).

http://www.npopm.ru/

 


Рекомендуем Вам материал с описанием консалтингового опыта компании "АЛЬТ" в авиакосмической отрасли

 

На сайте ИКФ "АЛЬТ" доступен и текст с описанием консалтинговой услуги компании "АЛЬТ" по оптимизации оргструктуры и основных бизнес-процессов , а еще - текст с описанием консалтинговых проектов компании "АЛЬТ" по оптимизации оргструктуры и реструктуризации, а также отзывы ряда профильных клиентов

Для ИКФ "АЛЬТ" проекты по оптимизации системы управления в компаниях являются традиционными и профильными. С 1992 г. консультанты по управлению компании "АЛЬТ" осуществили ряд различных по тематике проектов как  для компаний В2В-сектора ( Иркут,НПО им. Решетнева, Гидромашсервис,ГМК "Норильский нокель", Брок-инвест-сервис, ОМЗ,  "Ликинский автобус"), так и для компаний В2С-сектора ("Объединенные кондитеры",  ОАО "Медицина","Хлебный дом",  "Каравай", Сеть пивных баров SPв, Агрофирма "Выборжец",  ). Обычно тематика проектов "АЛЬТ" следующая: оптимизация оргструктуры, реструктуризация, оптимизация отдельных функций или бизнес-процессов, оптимизация системы мотивации, подготовка регламентов основных подразделений компании и др.