РАЗРАБОТАНА ССП ДЛЯ ТОПЛИВНОГО БИЗНЕСА КОМПАНИИ СТЭК

Успешно завершился проект по разработке системы сбалансированных показателей для топливного бизнеса компании «СТЭК» (Санкт-Петербург). Консультанты АЛЬТа совместно со специалистами бизнеса уточнили стратегию развития и разработали ключевые показатели для основных подразделений бизнеса, которые позволяют оперативно отслеживать достижение стратегических целей.

В ближайшее время специалисты топливного бизнеса перейдут к этапу внедрения ключевых показателей.


В ходе консалтинговой практики консультанты компании "АЛЬТ"  уточнили методические подходы и инструментарий разработки и внедрения ключевых показателей результативности (KPI). Консультантами компании «АЛЬТ» реализованы проекты по разработке KPI и пересмотру системы мотивации для таких компаний как Сеть пивных баров SPбБрок-Инвест-Сервис, СТЭК, Медицина, Эсмиком и др.

В разделе "Услуги" сайта "АЛЬТ" также кратко описан подход компании "АЛЬТ" к решению задач разработки KPI и изменению системы мотивации.

Смотрите также информацию о референциях ИКФ "АЛЬТ" в области сервиса