О «РОСТЕ КОМПАНИИ» В НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ

АЛЬТ был приглашен оргкомитетом проекта «Лидер года» в качестве ведущего семинара благодаря своей известности в области стратегического консалтинга и проведении «стратегических» мероприятий для руководителей и собственников бизнеса.

Программа семинара раскрывала участникам ответы на такие вопросы, как:

• Происхождение термина стратегия
• Как проходит процесс стратегического планирования
• Как оценить потенциала рынка
• Как оценить внутренние ресурсы компании
• Как разработать стратегический план
• Стратегические инновации в компании
• Какие существуют подходы к анализу рынков
• Типичные проблемы, возникающие в процессе анализа рынка
• Типы конкурентных стратегий
• Недостатки подхода М.Портера
• Классификация факторов модели Маккинзи 7S
• Почему не работают стратегии?
• Как избежать ошибок при разработке стратегии?

Главным выводом семинара является то, что успех разрабатываемой стратегии обеспечивает сочетание 3-х факторов:

1. Правильного методического подхода, основы которого были изложены на семинаре;
2. Учета особенностей бизнес-модели и экономического окружения компании;
2. Знания типовых проблем и ошибок, возникающих в ходе разработки стратегии.

Образовательно-исследовательский проект "Лидер года. Малый и средний бизнес" был организован в 2003 году НБД-Банком при поддержке Правительства Нижегородской области. Официальный партнер проекта с 2004 года - Центр Предпринимательства США-Россия.

Основное предназначение проекта - создание эффективной платформы для общения, обмена опытом, установления деловых контактов между руководителями нижегородских предприятий, специалистами в области управления и маркетинга, финансовыми консультантами, средствами массовой информации.
http://www.lidergoda.ru/


Консалтинговая компания "АЛЬТ" активно занимается проектами разработки стратегий роста и поиска точек роста продаж. С описанием
консалтинговой слуги "АЛЬТ" по повышению продаж "Продажи+" Вы можете ознакомиться на вэб-сайте "АЛЬТ"