АЛЬТ РАССКАЗАЛ КАК ВНЕДРЯТЬ BALANCED SCORECARD.

Организаторами семинара выступили Центр Предпринимательства США-Россия и Газета The St.Petersburg Times.

В роли ведущего семинара выступил Александр Печерский, Генеральный директор ИКФ «АЛЬТ».

В программе семинара:

  • Что такое система сбалансированных показателей.
  • Какие задачи она решает.
  • Классическая модель сбалансированных показателей.
  • Терминология системы сбалансированных показателей.
  • Стратегические карты.
  • Методические аспекты разработки ССП.
  • Составление системы сбалансированных показателей
  • Основные этапы разработки ССП
  • Эффективное внедрение ССП. Типовые ошибки. Примеры из практики.


В ходе консалтинговой практики консультанты по управлению ИКФ "АЛЬТ"  уточнили методические подходы и инструментарий разработки и внедрения ключевых показателей результативности (KPI)В разделе "Услуги" сайта фирмы "АЛЬТ" также кратко описан подход компании "АЛЬТ" к решению задач разработки KPI и изменению системы мотивации.

Консультантами фирмы «АЛЬТ» реализованы проекты по разработке системы KPI и пересмотру системы мотивации для таких компаний как Брок-Инвест-Сервис, СТЭК, Сеть пивных баров SPб, Медицина, Эсмиком,   и др.