АЛЬТ ОБСУДИЛ С РУКОВОДИТЕЛЯМИ, ПОЧЕМУ НЕ РАБОТАЮТ СТРАТЕГИИ

По мере развития компаний их руководители все чаще приходят к осознанию необходимости разработки и формализации стратегии развития. Не претендуя на полноту, мы попробовали обобщить свою практику консультирования в области стратегии и выделить наиболее распространенные проблемы разработки стратегии, а также предложить подходы решению.

Вопросы для обсуждения:

  • Почему стратегии так часто «пылятся на полках» 
  • Типовые ошибки при разработке стратегии. 
  • Надо ли вовлекать персонал в разработку стратегии? 
  • Что такое стратегическая идея и зачем она нужна 
  • Плюсы и минусы организации стратегического планирования «снизу-вверх» и «сверху-вниз» 
  • Механизмы, обеспечивающие реализацию стратегии 
  • Формат стратегии: всесторонний план или набор приоритетов 
  • Как организация совещаний влияет на стратегию компании

В роли ведущего бизнес-встречи выступил Печерский Александр, Генеральный директор ИКФ "АЛЬТ".

В бизнес-встрече приняли участие представители:
Молочное Дело, ЗАО «Домодедово Эрпорт девелопмент», ЗАО «Управляющая компания Корпорации ЭКОНИКА», ООО "УК "Группа ГАЗ", ЗАО «Управляющая Компания «ИМБЕРА», ООО «Спектрум-Холдинг», ОАО "Медицина", ОАО "Российская электроника", Агенство "Автокадр", ООО «Фирма «Фонограф», Российский Институт Директоров, Центр стратегических разработок, Совет по национальной конкурентоспособности.