«РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ» ДЛЯ КМПО

В роли ведущего семинара выступил Генеральный директор ИКФ «АЛЬТ» Александр Печерский.

Семинар собрал руководителей различных подразделений компании: управление, производство, закупки, сбыт, финансы, персонал.

В ходе семинара в качестве практических заданий менеджеры по группам формулировали цели и стратегические вопросы, стоящие перед КМПО, и прорабатывали возможные направления развития компании.

Наибольшие споры были вызваны обсуждением возможных стратегических альтернатив развития компании.

Отзывы участников семинара:

«Помогает формировать свое мнение и отстаивать его, выражать свои мысли вслух.»
Директор по производству
Закиров Р.Г.

«Семинар интересен. По результатам работы на семинаре отсеялись «лишние» мысли по рассматриваемому вопросу.»
Начальник серийно-конструкторского отдела
Гнеденков Е.В.

«Семинар проходил в удачное для меня время, так как идет процесс разработки перспективной программы развития, в ходе которого приходится проводить много «просветительской» работы среди коллег. Вы сделали это за меня.»
Заместитель коммерческого директора по маркетингам и продажам.
Костин А.В.

«Подготовлен и проведен безукоризненно.»
Начальник производства автокомпонентов
Качушкин А.И.

«В целом семинар проведен на высшем уровне и является полезным для выработки стратегии развития.»
Начальник сектора
Калимуллин А.К.

«Очень полезный и необходимый для руководящего звена (КМПО) семинар.»
Начальник эксплуатационно-ремонтного отдела
Шорохов Н.А.

«Интересно, познавательно, информативно»
Заместитель коммерческого директора по закупкам
Лобов П.В.

«Интересный раздаточный материал, глубокие знания предмета у лекторов, доброжелательная обстановка.»
Начальник ПЭО
Зайцев Ю.С.

«Хороший объем материала. Понятны основные принципы стратегии. Хороший рабочий материал.»
Начальник отдела продаж и маркетинга
Багаутдинов Р.Ф.