Работаюшая стратегия компании: миф или реальность?

Все чаще вопрос разработки стратегии будоражит головы собственников амбициозных компаний. "АЛЬТ" утверждает: "Отсутствие формализованной стратегии сдерживает дальнейшее развитие компании". Чтобы стратегия заработала, необходимо выбрать стратегические альтернативы, достичь серьезного внутреннего качественного изменения, сохранить динамику развития бизнеса, не потеряв управляемость, "зажечь глаза сотрудников".

"КорпусГрупп" - национальная сервисная компания, один из лидеров на рынке производственно-хозяйственного аутсорсинга, выбрала консалтинговую компанию "АЛЬТ" для проведения семинара на тему "Работающая стратегия компании".

На семинаре были раскрыты следующие вопросы:

  • Методы и основные аспекты стратегического планирования
  • Типовые ошибки при выборе стратегии
  • Подходы к формированию стратегииМеханизм выбора стратегии
  • Формирование и выбор стратегических альтернатив
  • Стратегический анализ
  • Разработка плана реализации выбранной стратегии
  • Ключевые факторы успешной разработки стратегии и др.

Семинар вовлек в разработку корпоративной стратегии топ-менеджмент компании. В ходе семинара был сформирован единый понятийный аппарат в области стратегического планирования. Стратегическая команда получила представление о лучших подходах к стратегическому планированию. Как итог – повышение эффективности и слаженности работы стратегической команды и план разработки стратегии, по которому сотрудники компании смогут дальше работать самостоятельно.

Подробнее о корпоративных семинарах