Обратите внимание, Вы находитесь на старой версии нашего сайта. Она больше не обновляется.
Новая версия сайта

Сопровождение развития группы компаний

На первом этапе была проведена диагностика потенциала развития группы компаний.

На втором этапе осуществляется консультационное сопровождение реализации планов развития компании и рекомендаций по результатам диагностики.

Ключевые вопросы проекта: оптимизация оргструктуры и системы управления, создание холдинга, стратегические проекты развития.

Рекомендуем Вам описание консалтингового опыта фирмы "АЛЬТ" в дистрибуции и торговле

На сайте ИКФ "АЛЬТ" доступны текст с описанием  проектов фирмы "АЛЬТ" по оптимизации оргструктуры и реструктуризации и отзывы ряда профильных клиентов, а также текст с описанием проектов фирмы "АЛЬТ" по разработке стратегии развития и отзывы ряда профильных клиентов 

Для ИКФ "АЛЬТ" проекты по стратегическим разработкам и оптимизации организационной структуры в компаниях являются традиционными и профильными. Консультанты по управлению компании "АЛЬТ" с 1992 г. выполняет проекты как  для компаний В2С-сектора ("Медицина","Хлебный дом", "Объединенные кондитеры",  ОАО  "Каравай", Сеть пивных баров SPв, Агрофирма "Выборжец",  ), так и  для компаний В2В-сектора ( Иркут,НПО им. Решетнева, Гидромашсервис,ГМК "Норильский нокель", Брок-инвест-сервис, Механобр-Техника, "Ликинский автобус").