Исследование "АЛЬТ" по производственному аутсорсингу

Основные результаты исследования описаны в статье "АЛЬТ"  «Практика и сценарии развития производственного аутсорсинга» , опубликованной в журнале «Управление производством» за январь 2009 года. 

В качестве экспертов в исследовании приняли участие руководители таких компаний как ПК Антей, Звезда, Брок-инвест-сервис, Молочное дело, ИМЗ-Урал,  НПФ Петротех, Петрозаводскмаш, РИАТ,Реактив,  Pumpela, Cerva Export Import,  Электроаппарат (г. Курск)

Основное внимание при проведении данного исследования уделено трем вопросам:  

  • Стратегическая значимость проектов аутсорсинга для компаний 
  • Критерии успешности реализуемых проектов  аутсорсинга
  • Как кризис в стране повлияет на использование компаниями аутсорсинга 

Большинство опрошенных экспертов отметило недостаточную сформированность конкурентного рынка услуг аутсорсинга.

В исследовании АЛЬТ основной акцент был сделан на выявлении критериев успешности проектов аутсорсинга на этапе реализации. В результате было выявлено 8 таких критериев, в том числе: наличие четких технологий оказания аутсорсинговых услуг и расчетов, наличие квалифицированного персонала для проектов аутсорсинга,  готовность поставщика услуг развиваться вместе с производственной компанией-заказчиком, наличие специализированных поставщиков готовых компонентов и др. 

Среди опрошенных руководителей  были найдены приверженцы каждого из основных проявившихся в исследовании вариантов развития аутсорсинга в условиях кризиса: рост аутсорсинга, сокращение аутсорсинга и status quo.