Консалтинговый проект «Продажи +» с компанией «Каравай»

  • Введение в ассортимент компании новых SKU и изменение формы выпуска существующих SKU 
  • Оптимизационные мероприятия в логистике и планировании производства
  • Оптимизация в области ценообразования
  • Наращивание продвиженческой активности
  • Оптимизация схемы мотивации сотрудников коммерческой службы
  • Перераспределение в компании части функций торгового аппарата

    В течение двух недель сформированной из сотрудников компании "Каравай" рабочей группой  при методическом и организационном сопровождении консультантов АЛЬТ была проведена значительная аналитическая работа по всем перчисленным областям оптимизации. Данная работа была направлена на то, чтобы детальнее разобраться в каждом из выбранных блоков,  оценить возможный эффект от прорабатываемых мероприятий и необходимые для этого ресурсы.

    Наработанные рабочей группой материалы в итоге были представлены на заключительной двухдневной сессии в компании и выступили в качестве основной информационной базы для предметных обсуждений по возможным источникам роста продаж и принятия соответствующих конкретных решений на сессии. В качестве результата данного консалтингового проекта «на руках» у сотрудников "Каравая" остался, помимо совместно наработанной аналитики, план внедрения конкретных мероприятий по нарашиванию продаж на ближайшие 3 месяца, в котором были закреплены ответственные и сроки. Данный план стал необходимым управленческим инструментов для претворения проработанных и принятых идей роста продаж в жизнь.

    Компания «Каравай» - один из признанных лидеров рынка хлебобулочных изделий Санкт-Петербурга. За последние несколько лет создана серьезная, сильная структура компании: в состав холдинга "Каравай" входят 4 завода. 
    Подробнее о компании "Каравай": http://karavay.spb.ru/


Подробнее об услуге "ПРОДАЖИ +": http://www.altrc.ru/?p=180

 

Рекомендуем Вам также ознакомиться с опытом выполненных консалтинговых проектов ИКФ "АЛЬТ"