Подготовка организационной структуры компании к новому этапу развития

Основная цель таких проектов состоит в опережающих изменениях организационной структуры и бизнес-процессов, обеспечивающих четкую организационную поддержку нового этапа развития компании.

К проведению проекта подготовки структуры компании к новому этапу развития обычно обращаются когда:

  • Планируется активное региональное развитие
  • Ставится задача тиражирования формата розницы, отработанного на отдельных магазинах или ресторанах
  • Разработана стратегия роста, требующая существенных изменений в системе управления
  • После этапа быстрого роста компании нужно приостановиться и структурировать сложившуюся систему управления
  • Компания планирует реализовать стратегические проекты (сделки M&A, проведение IPO, запуск нового бизнес-направления)

Обычно такие проекты выполняются в соответствии с реализуемой компанией стратегией или даже в рамках комплексных проектов по разработке стратегии. Основное внимание в них уделяется проработке нововведений в системе управления, формализации управленческих процедур и подготовке плана мероприятий, обеспечивающих успешность внедрения.

Нами выполнены проекты по подготовке структуры компании к новому этапу развития для таких компаний как Сеть пивных баров SPб, Выборжец, Акваметосинтез,Макромир и др.


Перейти к описанию услуги "Оптимизация организационной структуры компании"