Сессия сценарного планирования

Нарастание неопределенности в экономике усложняет принятие долгосрочных инвестиционных и текущих бюджетных решений. Между тем, работать и принимать решения надо.

В любой ситуации, помимо проблем всегда есть возможности. Даже в сложном 2008 году, те, кто ими воспользовался, получили преимущество над менее расторопными конкурентами.

Эффективный инструмент в таких условиях – сессия сценарного планирования.

В ходе сессии топ-менеджеры моделируют поведение компании при разных сценариях развития внешней среды.

Консультанты выступают экспертами, направляют дискуссию и готовят содержательное резюме. Ключевая роль консультанта – независимый взгляд и стратегический фокус, позволяющие не скатиться в оперативную рутину и при этом не замылить важные вопросы по бизнесу.

Главная «фишка» сценарной сессии - возможность выделить решения и проекты, которые не зависят от сценариев развития ситуации. Решения, которые можно и нужно принимать в любом случае. Наличие таких «якорей» делает ситуацию прогнозируемой и придает уверенность команде.

Такая сессия будет особенно эффективной сейчас, когда верстаются планы на будущий год – инвестиционные и бюджетные решения станут более взвешенными и обоснованными.

Предлагаем Вам встретиться, чтобы обсудить задачи и формат сессии.

Пора брать ситуацию под контроль

Предложение — Сессия сценарного планирования