Разработка стратегии

Разработка стратегии компании – один из наиболее сложных видов консалтинга. По нашей практике, серьезная работа над стратегией будет эффективна и даст максимальную отдачу в 3 случаях:

  • Перед Вами стоят амбициозные цели и нужно найти новые прорывные идеи для роста. Здесь востребованы, в первую очередь, наши аналитические компетенции: стратегический анализ рынков и бенчмаркинг. Свежий взгляд и широкий кругозор помогут найти перспективные рынки, продукты и бизнес-модели.

  • У Вас есть видение будущего по-крупному, но есть сомнения и вопросы по конкретике. В этом случае совместная работа над стратегией дает возможность проверить верность выбранного курса, разработать ясную концепцию развития и выработать план конкретных действий

  • Развитие компании затормозилось, цели, которые ставят акционеры, не выполняются. Фокус нашей работы смещается – консультанты должны не только помочь определить причины, сдерживающие развитие компании, но и найти точки роста. Не менее важная задача консультантов  – дать позитивный импульс команде и стать катализатором изменений в компании.

Мы уверены, что главное в любой стратегии – это команда, которая способна ее реализовать. Задействовать потенциал команды по максимуму – сложная задача, которая требует высокой квалификации от консультантов. За такого рода проекты берутся всегда наши лучшие консультанты, которые могут четко направлять команду клиента. 

Еще одна особенность нашего подхода к стратегии – прагматичность. При планировании проекта, мы идем не от теоретических моделей, а от конкретных вопросов, которые стоят перед компанией. Любой инструмент стратегического планирования – будь то: SWOT-анализ, стратегическая сессия или финансовая модель - мы используем ровно тогда и в том объеме, который достаточен для принятия решений.

Но, пожалуй, главная компетенция, которая всегда приносит пользу клиенту  – это стратегическое мышление. Мы помогаем структурировать сложные ситуации, правильно поставить задачи и затем свести все в единую концепцию. В ситуации высокой неопределенности, в которой обычно принимаются стратегические решения, способность выделить главное и сфокусироваться на нем нередко играет решающую роль. 

Вы можете ознакомиться с нашей презентацией услуги разработки стратегии компании, чтобы получить дополнительную информацию о наших методах и опыте реализованных проектов





На сайте "АЛЬТ" для зарубежных компаний размещено также описание наших услуг разработки стратегии выхода на российский рынок и поддержки сделок M&A на английском языке (ALT R&C services: Russia and CIS entry strategy and M&A support in English)