Стратегические сессии

Стратегические сессии  – эффективный формат выработки и принятия стратегических решений в компании.

Проведение стратегических сессий позволяет компании решить ряд стратегических задач:

  • уточнить стратегические цели компании и сформулировать идеи для их достижения
  • разработать антикризисную программу
  • мобилизоровать и мотивировать команду на решение стратегических задач и/или преодоление кризиса
  • сформировать единое стратегическое видение направлений развития бизнеса у собственников и команды топ-менеджеров
  • сформулировать список вопросов, требующих дополнительной аналитической проработки, закрепить сроки и ответственных
  • сформулировать стратегические альтернативы развития компании
Отличительной особенностью данного формата является вовлечение менеджеров компании в генерацию идей, обсуждение проблем и возможностей развития компании. Это позволяет максимально задействовать внутренний ресурс компании для проработки и принятия сложных стратегических решений. Кроме того, участие в процессе принятия решений обеспечивает согласованность мнений в коллективе и повышает реализуемость разработанной стратегии.

Мы предлагаем проведение сессий по трем темам:

  • Сессия по поиску точек роста продаж, нацеленная на генерирование идей и разработку плана мероприятий для повышения продаж Компании
  • Сессия по поиску резервов эффективности, нацеленная на формулирование идей по сокращению затрат, поиск реальных резервов роста эффективности бизнеса и разработку программы оптимизации затрат
  • Стратегическая сессия, нацеленная на формулирование стратегических целей и единого видения направлений развития бизнеса, разработку стратегического плана действий на год, исходя из сценариев развития рынка
Привлечение к проведению стратегических сессий консультантов необходимо для повышения качества процесса и итогового результата.

Кроме модерирования дискуссии, консультант выполняет ряд других важных функций:

  • Определяет повестку дня, подводит итоги сессии
  • Согласует разные точки зрения и мнения, помогает участникам сессии прийти к единому решению
  • Выступает экспертом по вопросам разработки стратегии и управления, помогает структурировать и обобщить результаты обсуждений
  • Подготавливает резюме сессии, которое по сути является руководством к действию.
Практика показывает, что это крайне важно, хотя и кажется технической функцией. На самом деле, это – отнюдь не техническая функция, т.к. в ход формулировки резюме окончательно оформляются решения, обсуждавшиеся на сессии, расстанавливаются приоритеты, удаляется лишнее и т.д.

К проведению сессий стратегического планирования часто привлекают бизнес-тренеров, специализирующихся на процессном консалтинге. Однако это может быть менее эффективно по сравнению с привлечением консультантов по управлению, когда можно получить от сессии не только командообразующий эффект, но и выработать реально важные бизнес-решения:

Результатами стратегической сессии для компании являются:

  • согласованные в команде стратегические цели развития компании
  • стратегические идеи по развитию компании
  • стратегическая команда, нацеленная на реализацию стратегии
  • план действий и KPI

Стратегическая сессия может выступить в роли ассесмент-центра для топ-менеджеров: по результатам консультанты дают оценку руководителям. Это действительно неплохой инструмент, поскольку сессия представляет особой хорошую игровую ситуацию или кейс для раскрытия стратегических навыков и подходов руководителя, чем серьезное обсуждение стратегии компании с другими топами.

Стратегическая Сессия (скачать презентацию)